“7S模型”:7个关键要素系统化管理,包括战略、结构、制度、人才、技能、风格和共同价值观。
第二次浪潮:创新与变革驱动
3、迈克尔·波特(Michael E. Porter):《竞争战略》、五力模型、战略定位、价值链分析、集群理论等。
4、杰克·韦尔奇(Jack Welch):通用电气CEO,提倡“6 Sigma”(六西格玛)业务管理质量控制方法,提高企业效率和利润水平。
第三次浪潮:全球化和数字化驱动
5、吉姆·柯林斯(Jim Collins):《从好到超:卓越领导力的五个层次》、企业可持续发展的五大因素、生命周期分析、突破口理论等。
6、克里斯·安德森(Chris Anderson):《长尾理论》、长尾效应(由于互联网下,细分市场产生的效应)、免费服务战略等。
第四次浪潮:社会责任和可持续发展驱动
7、迈克尔·波特(Michael E. Porter):《共享价值》、企业社会责任、环境、社会和治理等问题的平衡发展、创新性解决社会问题和推动商业可持续发展。
以上仅是经营管理理论和大师中的一部分,而不同的理论和工具在不同的时期和实践中都有着其独特的作用和价值。经营管理的不断发展,也为企业在发展过程中提供了更多的思路和方法,让我们继续学习和探索。
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