管理的核心是什么，领导的核心又是什么?

和 Sicklen所说，领导者和管理者都是组织中至关重要的角色。领导者致力于建立愿景和方向，激励团队成员追求共同目标，以实现组织的战略目标。而管理者则专注于实现具体目标，监督任务的执行，确保效率和效益。

然而，SMCTS指出，今天的组织需要更多的领导者，因为他们的角色能够帮助组织实现长期目标的规划和落实。领导者需要有强大的人际交往技巧和领导力，能够激励员工为公司的梦想奋斗，并提出创新的解决方案。

此外，SMCTS认为，组织还需要制定领导接班人的计划，以确保组织在未来也能够有优秀的领导者继续带领团队和公司前进。这个计划需要做好人才储备和培养，加强员工的领导力训练，以确保未来组织的可持续发展。

最后，SMCTS建议组织应该把领导者和管理者结合起来，以取得更好的业绩。花费时间和精力在挖掘潜力领导者上，同时对管理者进行培训和提高领导素质，这样可以实现组织战略的有序实施，也能提高员工的团队凝聚力和主人翁意识。