最近,针对阿里因为垄断被罚事件,58同城创始人姚劲波在社交平台上公开举报竞争对手贝壳找房涉嫌垄断,并要求监管机构调查并处罚。然而,这次举报并没有得到网友的支持。相反,网友们指责58同城存在假房源和假信息的问题,并认为这是一次碰瓷式营销,为了准备上市的安居客造势。事实上,这已经不是58针对贝壳的第一次发难。从2018年开始,58就已经牵头集结了多家中介机构开展“真房源誓约大会”,意在引导大家质疑贝壳的“真房源”可靠性。2019年,58又成立了PMLS新房联卖平台,被外界称为“反壳联盟”。
然而,随着互联网逻辑的变化,企业需要更深入地参与到交易环节中去开拓增量。因此,对于58这样的信息分类企业,需要发起一次彻底的变革,才能抓住未来趋势的尾巴。姚劲波也一直在强调要“二次创业”、“开启下一个十年增长”。然而,58的收入模式依旧是很早就成形的“广告+增值服务”的双驱动模式。
以房产领域为例,安居客的收入结构主要是广告收入,而贝壳的收入结构则是交易服务收入占比超过97%。因此,对于58来说,最需要做的应该是坦诚面对自己的问题,大方承认对手的价值。要克服个人和组织的习惯性防御,直面自己的弊病,然后从RPV层面掀起一场内部变革,努力挤入新市场的牌桌,而不是一直沉浸在过去的成绩中怨天尤人。只有这样,才能真正触动后续的流程和资源,最终实现产品转变。
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