如何通过定位引领企业战略(定位战略引领经营)?

我想分享一些企业顶层设计的思路。如果你打算进行企业定位，那么以下4个方面是必须考虑的：

1. 选行业

行业的未来发展是直接决定企业能否走向成功的关键因素。因此，我们需要抓住趋势行业，也就是成长性高、高科技含量、新经济、新服务、新农业、新材料、新能源、新商业模式等领域。

传统的行业往往已经产能过剩，没有增量空间，这被称为“红海市场”。如果你想获得较大的增长机会，则必须寻找新兴的行业和市场。

2. 选赛道

除了选行业外，也需要选择合适的品类。例如，在餐饮行业里，选择做中式快餐连锁店比选择做面食更具有发展前景。因为米饭为主食的人群更多，中餐在市场上的份额也更大。

3. 选位置

在某个行业内，不同的位置对企业的发展有着巨大的影响力。在餐饮业中，我们可以选择家禽农作物、加工、品牌运营商、代理商、终端门店等位置。选择核心竞争力所在的位置，可以提升企业的竞争力和价值。

4. 选竞争策略

不同的竞争策略适用于不同的营销战略。例如领先策略、跟随策略、差异化策略等等。企业需要根据自身情况采取相应的竞争策略来增强市场竞争力。

除此之外，企业还要将市场定位在一线市场还是二三线市场、县城市场，深入了解用户画像等信息，这些都是营销层面需要考虑的问题。

以上这些就是企业顶层设计的基本思路。如果对你有所启发，别忘了多多转发和支持。