企业处于不同市场竞争地位下的竞争战略的选择?

1. 主宰型企业能够控制其他竞争者的行为，并且有多种战略选择。 2. 强壮型企业实力强大，可以采取独立行动，且长期地位不会受到竞争者行动的影响。 3. 优势型企业在特定战略中拥有较多的力量，并且存在改善其地位的机会。 4. 防守型企业经营业绩表现稳健，但在主宰型企业的控制下，改善地位的机会较少。 5. 虚弱型企业的经营业绩较差，但仍有改善机会。如果不改变，可能会被迫退出市场。 6. 难存活型企业经营表现极差，且没有改善机会。