企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括哪些啊?

1. 确定所分析的主体为企业。

2. 确定“国际”范围的具体地区，例如亚洲、欧洲或全球。

3. 定义企业竞争力的要素，例如人才队伍、品牌知名度、创新能力、成本控制、营销策略等。

4. 根据行业特点和企业需求来设定竞争力评判标准，例如杂志排名、营业额、利润、利润率和股票市值等指标。

5. 构建评估模型，并收集相关数据，根据不同要素的重要性为它们设定不同的权重。

6. 使用评估模型对企业数据进行评估。如果有足够的数据可以利用统计学分析或机器学习方法来得出更准确的结论。

注：以上是我个人的见解，如有不妥之处敬请指出。