企业通常会采用多种手段来建立自己的竞争优势,如价格战、功能战、广告战、促销战、服务战和品类战。可是,这些做法并未如愿带来更好的结果,反而导致了整个行业企业家族们的普遍低利润或亏损。彼此间的竞争不是让企业变得更好,而是陷入了困境。随着竞争的加剧,企业想要超过竞争对手,结果反而让自己变得更差,最终形成了双败或多败的困局。如果用比喻来说,竞争战略就是一场“流血”战斗。
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