企业战略分析包括哪些内容(企业战略分析涵盖哪些)?

企业战略管理是一个有机的动态过程，主要包括战略分析、战略规划、战略实施和战略控制四个步骤。

企业战略分析是在对企业内外部环境进行综合分析的基础上，确定企业的优势、劣势、机会和威胁，进而确定企业发展的现实基础，是制定企业战略的基础。

企业战略规划包括企业理念、发展方向、阶段、目标、重点、措施和结构等总体战略，以及竞争、科技、营销、生产、人才、质量、信息、价格、核心能力、投融资、文化等职能战略，最后综合形成企业发展战略方案。企业战略规划是企业战略管理的核心。

企业战略实施包括企业战略结构调整、资源配置、年度计划、目标管理和绩效管理等，是将企业战略规划的宏伟蓝图变成现实的关键步骤。

企业战略控制主要是根据企业战略环境的变化和企业战略规划的实施进度和成效，对企业战略规划和实施方法、资源进行调整和修正，保证企业战略管理的持续性和有效性。