企业竞争战略分析的类型(企业分析战略类型)?

竞争战略是企业为获取竞争优势而制定的一系列决策和规划。基本的竞争战略有三种类型：

1. 成本领先战略：企业采取有效途径，从而使全部成本低于竞争对手的成本或同行业中最低的成本，从而获取竞争优势。

2. 差异化战略：企业为使自己的产品在市场上与竞争对手有明显区别，形成与众不同的特点，从而采取的一种战略。

3. 集中化战略：企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

竞争战略的层次包括形式竞争、品类竞争、属类竞争和预算竞争。形式竞争是指竞争的产品在品牌、市场细分方面具有相同的特征。品类竞争是指具有类似特征的产品或服务之间的竞争。属类竞争更注重产品的分类，是满足同一顾客需求的竞争。预算竞争考虑市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务，是竞争层次最高的竞争形式。

在制定竞争战略时，企业需要全面考虑自身能力、市场动态和竞争对手情况，灵活制定符合企业实际情况的战略，以获取持久的竞争优势。