1.《战略管理必读12篇》:这是一本商业实战课,为经理人、创业者、企业CEO提供了营运战略、商业模式、管理心法等知识。
2.《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》:本书详尽探讨了“平台战略”的建构、成长、进化、竞争和覆盖,通过本土互联网企业的案例,对于企业管理者和创业者都有启发意义。
3.《蓝海战略》:本书提供一套系统性的方法,为企业甩脱竞争提供了解决方案,并提出了成功执行蓝海战略的六项原则。
4.《只有偏执狂才能生存》:作者格鲁夫提供了一种新的对付“战略转折点”的方法,同时阐述了他的哲学和战略思想。
5.《问题就是答案》:作者根据自己的营销经验,揭示了最有效果的技巧和策略,简单易懂,行之有效。
6.《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》:为企业家和管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义。
7.《战略地图:化无形资产为有形成果》:本书提供业绩衡量系统平衡计分卡的理论体系,帮助企业量化关键的无形资产。
8.《战略管理:竞争与全球化》:全面而翔实地探讨了战略管理概念和工具,增加了很多中国企业的案例。
9.《平衡计分卡战略实践》:以平衡计分卡理论为核心构建闭环管理体系,整合了其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。
10.《竞争战略》:作者迈克尔·波特被誉为“竞争战略之父”,本书已经被全球大部分的国家和企业深入研究。
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