投资成长型股票的十条法则

1 品牌至上——LOGO设计法则与案例应用解析

品牌至上——LOGO设计法则与案例应用解析

《品牌至上——LOGO设计法则与案例应用解析》是一本关于LOGO设计及运用的图书。全书共分为4章,第1章带领读者快速理解LOGO的含义,其中包括LOGO的特质、LOGO与品牌的关系等,旨在加深读者对LOGO的认知。第2章主要讲述了LOGO设 2023-04-09 03:06:27
1 UI那些事儿:新手设计师的成长之路

UI那些事儿:新手设计师的成长之路

本书通过理论讲解和案例分析,详细介绍了初级UI设计师必须掌握的基础知识,并分享了作者在工作中的实践经验。具体而言,第1章“移动端组件的认识与运用”主要介绍常用组件的特性及使用场景;第2章“能力效率提升”则针对日常工作、学习中遇到的问题和瓶颈 海盐社 2023-04-09 00:39:02
1 装饰的法则2:中国纹样

装饰的法则2:中国纹样

本书介绍了中国纹样美的奥秘,收录了184幅手绘原稿,取自23类中国瓷器,深度解析中式纹样的创作原理和配色方法。此外,本书是基于英文首版,专业学者无删节全新译本。作者欧文•琼斯是现代设计理论奠基人,代表作《装饰的法则》的姊妹篇,而本书则成为1 [英]欧文·琼斯 2023-04-09 00:21:18
1 编剧十二法则

编剧十二法则

新一代编剧指南,12步将你的创意搬上银幕。这本指南不仅教给你电影编剧基本法则,还能够让你自由地发挥创意。通过洞悉影业发展趋势,能够活用法则应对新时代创作演变。该指南将编剧技巧提炼成12个关键要素,深入讲解编剧的基本知识与法则,加深你对剧本的 [英]朱利安·霍克斯特 2023-04-08 11:37:42
1 让成长带你穿透迷茫

让成长带你穿透迷茫

俞敏洪,新东方创始人,1962年生于江苏江阴,北京大学西方语言文学系毕业。1993年,他创办了北京新东方学校,2001年成立了北京新东方教育科技(集团)有限公司,目前担任新东方教育科技集团董事长兼首席执行官,北京大学企业家俱乐部理事长,第十 俞敏洪 2023-04-07 20:12:03
1 塑造美术史的十六书

塑造美术史的十六书

理查德·肖恩(1949年-)是一位对法国和英国艺术有着深入研究和丰富著述的编辑,他担任《伯灵顿杂志》的编辑,并撰写了多部艺术史著作,其中包括《布鲁姆斯伯里肖像》(1976年)、《后印象派画家》(1979年)、《华特·席格》(1988年)、《 [美]理查德·肖恩/[美]约翰-保罗·斯通纳德 2023-04-07 13:31:44
1 装饰的法则

装饰的法则

《装饰的法则》是人类设计史上的里程碑巨著,包含2143种原始纹样图解世界20大装饰艺术风格。本书原为英文首版,专业学者进行全新无删节译本,供设计师们深入学习。作者欧文•琼斯是现代设计理论奠基人,该书为他的毕生代表作。华美全彩图版的112帧插 [英]欧文·琼斯 2023-04-07 11:05:20
1 构图的秘密(快速提升画面效果的黄金法则)/西方经典美术技法译丛

构图的秘密(快速提升画面效果的黄金法则)/西方经典美术技法译丛

这本畅销书已经在国外流行了15年,得到了美国和亚洲地区读者的5星推荐!无论你是艺术专业师生、绘画摄影爱好者,还是初学者,都必须读这本书!“如何让作品看起来更加有趣?用一个词来形容就是——创造差异。”这是《构图的秘密》一书的作者格雷格·艾伯特 [美]格雷格·艾伯特 2023-04-07 00:02:38
1 我在雷队的十三年

我在雷队的十三年

《我在雷队的十三年》一书,作者是一名来自波兰特种部队“雷队”(GROM)的特种兵,这位勇士服役长达13年,经历多次军事行动,其中包括一次赴阿富汗以及四次前往伊拉克。整本书详细描述了主人公从一名普通战士逐渐晋升成特种兵的过程,详细描绘了他们的 [波兰]安德烈·K·基谢列/马尔钦·拉克 2023-04-05 19:50:15
1 漫画战逗法则

漫画战逗法则

这是一本划时代的爆款军事科普漫画,它由十一篇情节独立、图文并茂的画作集结而成。它涵盖了军事、历史、战争、武器知识等方面,将原本枯燥的专业军事知识讲述得生动有趣。此外,它还加入了令人捧腹的漫画图解,极具探知性和趣味性,让读者无比享受。你会了解 李拓夫 2023-04-05 18:01:45
1 投资学(原书第10版)

投资学(原书第10版)

滋维·博迪是波士顿大学管理学院荣誉金融学与经济学教授,持有麻省理工学院的博士学位,曾在哈佛商学院和麻省理工斯隆管理学院担任金融学教授。博迪教授在养老金和投资策略领域的专业期刊上发表了多篇文章,他最近与CFA研究基金会合作制作了一系列网络课程 滋维·博迪/亚历克斯·凯恩/艾伦J.马库斯 2023-04-04 18:17:03
1 无印良品育才法则

无印良品育才法则

编辑推荐:通过管理模式和人员培养方式的优化,MUJI的赤字状况得到改善,营业额稳健上扬。如何将离职率降低至5%?“让员工有成就感的公司”才是“好公司”。任何人都能具备领导力。海外短期研修从制定计划的阶段开始,全权交给本人。要从外部明确自己公 [日]松井忠三 2023-04-03 20:14:32