中国人的茶事

1 读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)

将改革进行到底,读懂中国改革系列汇集了厉以宁、吴敬琏、林毅夫、周其仁、郑永年、夏斌、巴曙松、黄益平等各路专家学者。深度解读当下经济社会与改革热点话题,带你精准把握政经时局大走势。未来经济走势是L型还是U型?增速下滑的底部在哪里?中国会否陷入 2023-04-04 12:05:51
1 中国的经济制度

中国的经济制度

《中国的经济制度》是一本深入浅出的书籍,解释了在改革开放30年来中国经济所取得的惊人成果和骄人奇迹,并阐述了20世纪90年代中国经济迅猛发展的根本原因。此书是张五常对西方经济学和中国经济制度潜心研究后的精华之作,凝结了其多年深入调查和思考的 张五常 2023-04-04 12:00:58
1 中国经济新时代

中国经济新时代

本书是中国经济50人论坛“长安论坛”每年推出的品牌读物,聚集了中国经济研究领域的顶尖专家。它深度解读和分析了中国经济的多个热点话题,包括新常态、供给侧结构性改革、金融风险、汇率改革、产业政策等,向公众传达了对中国经济各领域的改革与政策的解读 吴敬琏/许善达/刘鹤/易纲/樊纲/吴晓灵/蔡昉 2023-04-04 11:52:26
1 改革开放以来的中国经济:1978-2018

改革开放以来的中国经济:1978-2018

本书汇集了厉以宁先生自中国改革开放至今的40篇代表性论文,经过他本人的审定选定。这些论文主要探讨了中国经济体制改革、经济发展探索和创新、经济机遇与挑战等方面,还包括了中国农业和工业改革、教育、管理等与经济发展紧密相关的领域。这些文章是厉以宁 厉以宁 2023-04-04 11:32:41
1 “芯”想事成中国芯片产业的博弈与突围

“芯”想事成中国芯片产业的博弈与突围

太平洋彼岸的一则禁令,让国人感受到了一颗小芯片的分量。这一定向打击中兴的行动,释放了非同寻常的信号,令中国IT企业感到寒意袭人。在这样严峻的局势下,人们日益明白硬道理:核心技术乃国之重器。因此,加快构建关键核心技术攻坚体制,打好“芯片”攻坚 陈芳 2023-04-04 11:29:50
1 土地制度与中国发展

土地制度与中国发展

本书由作者在其先前在国务院农研中心发展所和国务院发展研究中心期间,参与地方土地制度改革设计和试验的过程中,基于一手调查形成的阶段性研究,贯穿始终以土地制度变迁这一主题。该研究基于对湄潭、成都、重庆、南海、义乌、北京郊区等地农村和城市土地改革 刘守英 2023-04-04 11:23:42
1 见证重大改革决策

见证重大改革决策

本书的口述资料涵盖了几乎所有中央层面的重大改革措施,包括但不限于包产到户、价格改革、国有企业改革、股份制、经济特区、证券市场、分税制,以及《关于经济体制改革的决定》等重要文件的制定。这些亲历者的口述,生动描述了历史现场,深刻反思了个人经历, 中国经济体制改革研究会(编) 2023-04-03 23:48:01
1 中国为什么有前途(第3版)

中国为什么有前途(第3版)

如果你只对国家经济手段的战略运用感兴趣,可以直接阅读本书各章的后半部分。因为那里探讨了各类“招数”。如果你愿意了解这些“招数”背后的理论依据,不妨重点阅读第1章、第2章和第12章。如果你想更全面地了解中国对外经济关系,那么请通读全书。作者翟 翟东升 2023-04-03 23:15:15
1 中国近代经济史研究

中国近代经济史研究

本书是日本著名东洋史学家滨下武志先生耗费十年心血完成的杰作。与西方学者通常把“欧洲的近代”作者强调应该从各个不同地域的历史发展过程出发,来研究其历史本质的规律。同时,作者对于“清朝之衰退”的主流观点表示异议,认为中国经济在这一时期表现得有“ [日]滨下武志 2023-04-03 22:34:08
1 解读中国经济

解读中国经济

《解读中国经济》是一本通俗易懂、生动有趣的解析中国经济的著作。书中总结了中国与其他国家、地区经济发展和改革活动的经验,并提出了一个经济发展和转型的通用理论。该理论被用来分析中国在改革与发展过程中所取得的各项成就、面临的主要经济、社会问题,并 林毅夫 2023-04-03 22:30:42
1 一個人的獲利模式:用這張圖,探索你未來要走的路

一個人的獲利模式:用這張圖,探索你未來要走的路

別再談生涯規劃了!填好這張圖,你就是自己人生的CEO!TED人氣講師TimClark獲利世代原班人馬!全球43國328個專家共同參與!你的目前工作讓你身心俱疲,充滿挫折感嗎?渴望找到份高薪又滿意的工作嗎?那麼,你的個性特點是什麼?你的專長在 TimClark 2023-04-03 18:01:47
1 格鲁夫给经理人的第一课

格鲁夫给经理人的第一课

管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处?全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题?为什么对于大多数经理人来说,最重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话?每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率?在组 [美]安迪·格鲁夫 2023-04-03 17:57:29