人工智能时代与人类未来

1 商业预测:构建企业的未来竞争力

商业预测:构建企业的未来竞争力

本书提供了一套完整的商业预测模型,吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩,而是依赖一整套完备的 王明伟 2023-04-03 17:40:55
1 人机平台:商业未来行动路线图

人机平台:商业未来行动路线图

安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家。“第二次机器革命”是他们的代表作之一,其中总结了由数字技术引发的机器革命时代的到来。这个时代正在以前所未有的速度改变我们的经济模式和社会发展。在新书中,这两位作者进一步探讨了当 埃里克·布莱恩约弗森 2023-04-03 17:23:03
1 大竞赛:未来汽车的全球争霸赛

大竞赛:未来汽车的全球争霸赛

《大竞赛:未来汽车的全球争霸赛》详细叙述了汽车厂商为市场份额、利润和技术领先性而开展的长达一个世纪的竞争,同时介绍了一场旨在构建未来汽车的竞争。汽车工业是世界制造业的重中之重,年产值高达3万亿美元。然而如今,汽车行业正面临着自其诞生一百多年 利维·泰尔曼 2023-04-03 17:18:40
1 未来版图

未来版图

《麻省理工科技评论》每年都会选取50家未来可能成为行业主导的聪明公司,根据它们的科技领军能力和商业敏感度进行筛选。这些公司不一定是行业巨头,而是通过“高精尖科技创新”和“能够保证公司利益最大化的商业模式”的完美融合而脱颖而出。无论公办私营, 麻省理工科技评论 2023-04-03 17:06:24
1 未来的公司

未来的公司

探讨公司模式时,我们可以从公司的起源和发展历程入手。另一方面,从法理角度出发,我们也可以阐述公司的不同形式、特点以及社会意义。当前,日式公司和美式公司的问题越来越明显,随着未来资本力量减弱,人力优势也更加凸显,因此需要寻找适应这个时代的公司 [日]岩井克人 2023-04-03 16:59:56
1 AI·未来

AI·未来

随着“深度学习”技术的重大突破,人工智能已经进入实践阶段,成为这个时代不可或缺的一部分。我们所处的未来时代已经与过去大不相同,面对机遇与挑战并存的人工智能时代,我们必须了解其发展趋势,跟上时代步伐,以防被淘汰。全球范围内,人工智能的发展情况 李开复 2023-04-03 16:57:15
1 机器与人

机器与人

保罗•多尔蒂是埃森哲首席技术官和创新官、埃维诺咨询公司董事长、世界经济论坛成员。他还是密歇根大学计算机科学与工程学院顾问委员会成员,并一直负责埃森哲的技术战略和创新架构。他是埃森哲人工智能研究工作的创始人,并拥有很多与企业和政府领导人合作的 【美】保罗•多尔蒂詹姆斯•威尔逊 2023-04-03 16:52:02
1 数据资本时代

数据资本时代

大数据能对我们的生活、工作、思维产生重大变革,而在新书《数据资本时代》中,畅销书《大数据时代》作者舍恩伯格展示了大数据将如何从根本上改变经济。数据是一种新型润滑脂,它将给市场带来巨大能量,给公司带来巨大压力,使金融资本的作用大大削弱,而赢家 ViktorMayer-Schnberger 2023-04-03 16:50:09
1 硬战:人工智能时代的爆款产品

硬战:人工智能时代的爆款产品

都说现在是人工智能时代,那么究竟什么是人工智能呢?《硬战:人工智能时代的爆款产品》这本书会深入剖析AI产品的商业史和方法论,让你全面了解当前的科技趋势。本书围绕着智能音箱、智能机器人、机器翻译和AI相机四个品类,讲述了这些AI产品的发展历程 邹大湿 2023-04-03 16:46:43
1 智能商业

智能商业

《智能商业》是一本由阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣撰写的革命性著作,对互联网时代的重要趋势进行了深入解读和思考。该书披露了曾鸣对未来商业模式的思考和判断,并基于其在阿里巴巴集团十几年的实践经验,提出了智能商业的新商业模式。曾鸣教授在《智能商业》 曾鸣 2023-04-03 16:46:39
1 营销按钮:扣动一触即发的力量(“营销=传播”时代必读书籍)

营销按钮:扣动一触即发的力量(“营销=传播”时代必读书籍)

做任何事情,都存在关键点。毛主席说,抓住主要矛盾,决定一切。在营销中,这个关键的营销行为就是“营销按钮”。营销的底层逻辑是影响和改变人们的消费行为。本书从最终如何影响消费行为入手,介绍了存在于人性和各个营销环节中的“按钮”。通过系统的思考和 老苗 2023-04-03 16:36:05
1 增长五线:数字化时代的企业增长地图

增长五线:数字化时代的企业增长地图

增长已成为企业所关注的核心问题,尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素,需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用,只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中,王赛 王赛 2023-04-03 16:35:21