Nate the Great

1 计算机网络(原书第7版)

计算机网络(原书第7版)

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色,继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式,注重原理和实践,为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30
1 TheSmartestGuysintheRoom

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05
1 传播政治经济学手册

传播政治经济学手册

对于理解资本主义全球化过程以及当代媒体与传播而言,传播政治经济学比以往任何时候都更为重要。其独特性体现在以下几点:首先,它是整体性的,关注经济实践与社会和政治组织之间的关系。其次,它是历史性的,主张对当代权力转移问题的完全理解,需要扎根于对 [英]格雷厄姆·默多克(GrahamMurdock)/[美]珍妮特·瓦斯科(JanetWasko)/ 2023-05-11 18:30:16
1 MakingNumbersCount

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54
1 闪电式扩张

闪电式扩张

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德·霍夫曼新作,解密从1到10亿超高速增长的秘密。腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?目前所有分析里,漏了关键的一点:它们都采用了“闪电式扩 [美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(ChrisYeh) 2023-05-11 18:07:05
1 四步创业法

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作,获得了李开复的推荐。其中,作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家,创办过8家企业,同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验,提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01
1 创新者的窘境

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Christensen) 2023-05-11 17:03:38
1 共赢

共赢

《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打 【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56
1 镜厅

镜厅

《镜厅:大萧条,大衰退,我们做对了什么,又做错了什么》一书,回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机,分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后,仍然没有预测到,更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15
1 领导梯队

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出 拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01
1 管理学(第13版)

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧 斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
1 管理的实践

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。 彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44