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1 Python深度学习

Python深度学习

本书详尽介绍了使用Python和Keras进行深度学习的探索实践,包括计算机视觉、自然语言处理、生成式模型等应用。由Keras之父、现任Google人工智能研究员的弗朗索瓦·肖莱(FrançoisChollet)执笔,书中包含30多个代码示 [美]弗朗索瓦·肖莱 2023-05-11 20:10:50
1 手机大脑

手机大脑

我们以为自己在玩手机,其实是手机在玩我们。《手把手教你克服手机成瘾(手机中毒)》是一本令人惊掉手机、丢下平板的清醒之书。该书在21种语言版本中席卷全球!瑞典语版长踞排行榜42周不坠,日语版突破60万册,横扫各大畅销榜。编辑推荐:瑞典首席心理 [瑞典]安德斯·汉森/AndersHansen 2023-05-11 19:41:16
1 计算机网络(原书第7版)

计算机网络(原书第7版)

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色,继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式,注重原理和实践,为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30
1 幕后之人

幕后之人

本书深入探讨了互联网上“看不见的打工人”——内容审核员,揭示了商业互联网长期被遮蔽的一面。我们关注他们的工作、机遇、挑战与痛苦,考察他们的工作内容、社会待遇、身心健康、日常生活、职业发展等等。同时,本书还揭示了内容审核中出现的政策争议、犯罪 [美]莎拉·罗伯茨(SarahT.Roberts) 2023-05-11 19:24:36
1 TheSmartestGuysintheRoom

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05
1 MakingNumbersCount

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54
1 广告文案训练手册

广告文案训练手册

《广告文案训练手册》主要内容:简单地说,《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点,就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大,也只是行业之一、市场的组成之一。因而,与其就广告谈广告,就文 BruceBendinger 2023-05-11 18:24:56
1 精益创业实战(第2版)

精益创业实战(第2版)

这是一个前所未有的创新的时代。随着互联网、云计算和开源软件的不断发展,现在要做一个产品简直不费吹灰之力。然而,创业的成功率却并没有太大提升。大部分创业公司仍以失败告终。值得一提的是,即使是成功创业的公司,也有三分之二在创业过程中完全颠覆了最 AshMaurya 2023-05-11 17:57:06
1 四步创业法

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作,获得了李开复的推荐。其中,作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家,创办过8家企业,同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验,提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01
1 无价

无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准 威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49
1 共赢

共赢

《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打 【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56
1 领导梯队

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出 拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01