在充满变化的世界,联盟的潜在合作伙伴将不确定的行业转变为可以掌控的职业生涯和紧密连接的世界。开创精彩的事业和未来,终生效忠于一家公司已经成为历史。我们正在经历的自由雇佣制将员工看作自由人, 无法建立创新所需的高度信任和合作关系。互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么?《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新和丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
作者是LinkedIn领英的创始人,他解密了如何将全球的人才转化为你的人脉。《联盟》正在席卷全球。这本书解读引领硅谷文化的全新管理技术。同时,“PayPal黑帮”也正在实践联盟策略。《联盟》揭秘了彼得•蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube和SpaceX等公司改变硅谷格局的真正原因!
里德•霍夫曼(ReidHoffman):全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。本•卡斯诺查(BenCasnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国最优秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。克里斯•叶(ChrisYeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
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