这是一本实用的创业思维工具书,作者在实战基础上独创了“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到1的成功密码。其中,方向判断包含了刚性需求、独立需求、直接需求三个基础维度;而逻辑则可以分为产品服务、市场运营、营收模式、资本运作四个层次,维度逐步提高。判断逻辑是否通畅需要遵循必然、简短、极致三个原则。在切点方面,可行的设计往往给人眼前一亮的感觉,而理性分析能让项目顺利地冷启动,并分阶段地向着项目愿景前进。团队执行是一种能力组合,其关键是要把事情做好,依据能力来判断人员需求。在竞争方面,我们需要做好防御和进攻两个方面的准备,夯实核心价值和各方面壁垒,占领重要资源并准备好武器。最后,在融资方面,我们需要从下一轮投资人的视角来逆向倒推当前应该做好什么,以判断融资是否成熟。
周磊智筹创始人
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