意义创新

不要问创新能够解决哪些问题，而应该问我们为何要创新。当今世界充满了创意，然而主流的创新方法只能对产品的改进产生有效的影响，并不能开拓新市场。在本书中，创新专家罗伯托·维甘提经过十多年的研究与实践，提出了一种全新的适合当今世界的创新方法，即“意义创新”。这种方法与主流创新方法的截然相反，它基于由内而外以及批评的原则。苹果、杨基蜡烛和飞利浦医疗保健等公司通过采用这种方法成功地创造了新的价值。

本书解决了人们在创新方面的困惑，例如主流创新方法的边际价值逐渐降低、在创意过剩的时代如何寻找突破口以及意义创新如何能够开辟市场的蓝海。本书还指出了新时代的创新方向，即创新人们会喜爱的产品的过程就像制作礼物的旅程一样；意义创新有两个原则，即由内而外和基于批评；同时本书还介绍了意义创新过程模型和工具在苹果、宜家等多个企业中的成功应用。

本书得到了多位名人的推荐，他们认为突破性的创新不是为了解决用户现有的问题，而是去实现创新者源于内心的愿景。本书告诉我们在现代社会我们为什么更需要意义创新，以及这种观念对当今企业具有重大意义。对于当今世界的任何创新者而言，本书无疑是极为宝贵的礼物和激发灵感的无价源泉。本书挑战传统观念，以全新的方式重新思考创新的各个方面。

作者简介

作者，罗伯托·维甘提（RobertoVerganti），创新管理专家，米兰理工大学领导力和创新教授。设计驱动创新理论创立者，荣获意大利设计界最高荣誉“金罗盘奖”。著作《第三种创新》于2009年被《商业周刊》评为“最佳设计和创新图书”。译者，吴振阳，新加坡国立大学工商管理硕士、浙江师范大学与管理学院教师，主要研究领域为组织战略、营销和创新创业，著译作有《创业经纬》《德鲁克的最后忠告》《价值观的力量》等近30本书。