本书介绍了78个提高利润的方法。它告诉管理者要实现利润翻倍,就必须从降低成本入手。比如,增加战略性成本以吸引业务和提高公司效益,同时大幅削减不能吸引业务的非战略性成本;削减日常开支,投资销售团队,保持人手紧张,严控办公面积,提高会议效率,减少购买产品和服务的数量等。这些方法实用且效果突出,令人难以置信。企业管理大师鲍勃·费福尔教导我们如何有效管理公司,让其利润翻倍。只需按照他的方法去做,就能大幅降低成本,大力推销产品,提高生产率,让公司的利润翻倍,甚至增长到2倍、4倍、5倍或10倍!
鲍勃·费福尔,是美国著名的企业管理咨询专家。他早年喜欢数学,后在哈佛获得经济学学士学位,又在哈佛商学院完成了MBA学业,现为美国第三大管理咨询公司——KaiserAssociates,Inc.的董事会主席和首席执行官。其简单务实的削减成本法,在过去的15年中使世界500强中的100多家企业受益。
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