樊文花是一家创办30年的美容院,护肤产品已成为国内知名品牌和行业领先企业。自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后,仅用5年时间,全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展是传统服务业转型的一个典型案例,符合当前体验经济、新零售的趋势。本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长、店员和顾客,从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等方面进行分析,总结和概括其成功的路径。相信对当下诸多面临转型需要的中小企业运营者均有一定的借鉴作用。
刘琼雄南京大学中文系毕业,媒体人,资深策划人,曾在《城市画报》担任执行主编兼首席运营官。2006年在国内率先发起“创意市集”项目;2009年发起“荒岛图书馆”项目;2011年引人“真人图书”项目;2013年策划“生活美学商业思辨会”;2015年创业成立“十习”公司;2016年发起“自雇自足”社会实验项目,并于同年成为“旧物仓”广州合伙人。具有较多的商业活动策划案例以及实体空间运营实践经验。出版图书有《慢生活,快生意》《雷锋1940-1962》《红军1934-1936》。
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