高效研发

本书以硅谷企业（如Facebook（Meta））的研发经验为背景，结合作者17年的研发经验，讲解了个人和团队如何实现高效研发。全书主要从以下5个方面对硅谷的高效研发方法进行了总结，并提供了非常系统的指导原则和实践指南：

1. 研发效能综述：讲解研发效能的定义、模型，以及正确的研发效能度量方法，以帮助读者构建清晰的知识图谱。

2. 个人高效研发实践：包括深度工作、Git、命令行、VIM、工具环境集成等的详细讲解，旨在帮助读者提高技术专精程度和持续成长。

3. 研发流程优化：讲解研发流程优化的基本目标和原则，以及代码优化、分支管理、DevOps、团队协同等，旨在帮助读者深入理解研发过程中的关键流程，并找到合适的工程实践，让软件开发的整个流程更加顺畅、高效。

4. 团队高效研发实践：讲解团队高效研发实践过程中各关键步骤的高效工程方法，包括研发环境搭建、代码审查、技术债处理、开源利弊分析、测试等，同时分析研发流程及工程方法的趋势，帮助读者正确使用这些具体工程方法。

5. 管理和文化：系统分析了硅谷研发团队的管理和文化，尤其是Facebook的工程师文化，同时根据作者在国内公司的落地经验，给出推荐的文化引入和建设方法。

作者简介

葛俊资深研发效能专家，17年技术研发和管理经验。曾任职于微软、Facebook、华为，以及硅谷和国内的两家创业公司，担任研发效能团队负责人及CTO等角色。在Facebook（Meta）任职期间，担任内部工具团队TechLead，负责知名开源开发工具集Phabricator。在华为任职期间，担任华为内部工具团队的首席架构师，高级产品总监兼执行总监。在研发团队有丰富的工作经验和带团队的经验，有主导推进研发效能的丰富经历。曾多次被“全球架构师峰会”等大型会议邀请，做互联?技术研发效能方面的专题报告。