这是一个对运营要求很高的时代,不管是小型企业还是大型互联网公司,都对运营工作提出了更高的要求。同时,运营这个行业也变得更加成熟和规范,运营人需要更高水平的技能和能力。
在这个背景下,作者张亮通过自己的实战经验和对运营行业的思考,以坦率和务实的态度,结合实际案例,对运营的核心工作进行了剖析,并为运营中存在的问题提供了逻辑清晰的解决方案。
此外,张亮还从更宽、更前瞻、更宏观的视野出发,提出了自己对“大运营”的思考。他认为,大局观和节奏感实际上是初级运营和高级运营的分水岭,这两点决定了运营人的格局。基于此,他在这本书中为运营人的自我迭代和成长提供了可借鉴的发展路径。
张亮,《从零开始做运营》作者、互联网企业高管、知乎互联网领域优秀回答者、“人人都是产品经理”社区专栏作家。从业十载,擅长会员忠诚度计划、企业积分系统设计及运营、网站(产品)运营、用户运营。
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读者评价
比如,作者说职业规划,就是运营的一个工作流程,我觉得个人也可以像公司一样运营,所以职业规划也是每个人都需要的。当你有了目标还要学会如何拆分,每一个节点要有明确的衡量标准。最后就是朝着这些小目标不断的做计划,然后执行,做计划还要找对参照物。...