华杉讲透《资治通鉴》3

果你是领导者，你必须要尽力培养出新的、有才华、有能力的人才。我们必须把选拔有才华的人才那么一定会得到领导者的赏识和关注。这样才能够让下属更好地发挥他们的潜力，带来更好的业绩和成果。所以，我们要时刻提醒自己：要在培养新人、推动团队发展等方面发挥自己的最大作用。只有这样，我们才能成为更好、更成功的领导者。

作者简介

华杉，生于1971年。2002年，他与弟弟华楠共同创立“华与华”，成为中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年，兄弟俩再创办“读客文化”，也成为中国民营图书业领军企业，连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。华杉经商不忘治学，坚持夜不外出应酬，每天清晨5时即起，读书写作两小时，日日不断，长达十余载。华杉的畅销书作品包括：《超级符号就是超级创意》《华杉讲透