日本著名管理学家、经济评论家大前研一在《低欲望社会》中分析了日本当下的社会经济现状和特点,并将其他发达国家尚未遇到的社会问题概要性地归结为“低欲望社会”。这种社会现象表现为人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多,国民和企业持有大量资产,但无法有效运用资金,货币宽松政策或公共投资也无法提升消费者信心,撒钱政策也无力振兴经济。面对“低欲望社会”的问题,大前研一指出,应该思考如何因应这种合理的选择。企业必须重新拟定策略及商业模式,对年轻人的想法和行为进行精准分析并掌握价值观。《低欲望社会》提出了一系列相应的策略性建议,如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。此外,该书基于“成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感,对家长和年轻人提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念,对国内读者同样有很好的启示。
大前研一日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯一可与彼得‧德鲁克与汤姆‧彼得斯比肩的商业管理思想大师。1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业,其后获东京工业大学核工学硕士、麻省理工学院原子力工学博士学位。曾任日立制作所原子力开发部工程师,1972年进入麦肯锡顾问公司,历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡,其后仍以全球观点及大胆创见,为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。2005年,创建商业突破研究所大学(BusinessBreakthroughSchool,BBT),并担任校长,致力培养日本未来优秀人才。在世界各国,均能看到大前研一的企业经营及...
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读者评价
而对于因人口静态造成的总量减少、消费力降低的现状,作者对日本提出的是引入外籍移民,一方面迅速补充劳动力,一方面刺激消费,另一方面也以鲶鱼效应来刺激国人的竞争意识。在作者看来,日本当前的情况源于明治维新至今的集权整体,固然在彼时是可以集中人力物力进而强化国力,但也会造成国人缺少相对的竞争性,将集体无意识作为行为的内核。...