混改

推进混合所有制改革是深化国企改革的重要突破口。要做强做优做大国有资本和企业，关键在于改革。改革是一项综合性的工程，需要从哪里入手呢？国企效率低、负债率高的问题如何解决？国有资本股东如何通过管资本实现不缺位、不错位？如果缺乏创新思路、周密策划和稳妥实施，国资国企改革将难以取得理想的效果，甚至留下后遗症。在这样的背景下，本书以问题为导向，从资本视角出发，集中探讨国企为何要混改，混改应该如何改。

方向篇从资本层面切入，阐述国企改革发展历程和现状分析，分析国资国企面临的瓶颈问题和可能的解决路径，从而理解为什么混合所有制改革是国企改革的重要突破口，提出对混改方向的理解。

思路篇结合实践和调研，分析混改中国企可能面临的混改路径选择和重点难点等问题，通过案例分析归纳出"混改十步法"分析思路，探讨混改应该如何改，并总结混合所有制企业的六大特征。

案例篇选择了三个代表性的混改案例进行详细分析，总结出具有共性的三个混改成功要素——企业家精神、国企资源禀赋优势和外部资本的市场化优势，并强调资本积极流动的重要性。在坚持因地制宜、一企一策的基础上，提出混改对于国企的应对之策。

作者简介

王悦：曾供职于国际顶尖投资银行，11年来，专注于中国国有企业的改制重组和融资并购交易，帮助中国企业境内外股权和债权融资超过520亿美元，完成并购交易额超过45亿美元。十八届三中全会以来，参与了超过15家央企的混改项目执行或方案设计工作。从2015年开始，以混改参与者的独立身份，调研了从中央到12个省市的国资监管部门、国资国企研究智库、正在或已经完成混改的央企和地方国企，并与积极参与混改的战略投资者进行交流。通过超过150场的深入访谈，获得了宝贵的一手信息，对混改中的难点问题和实操经验积累了一定经验。