《麦肯锡结构化战略思维》掌握结构化战略思维∣升级你的问题解决技巧

在这个故事中，我们看到了两种截然不同的思维方式。首先，牧羊人的思维模式关注的是直接解决问题，即数出羊群的数量。对他而言，这个问题可以通过直接计数的方式得到答案，不需要依赖外部的帮助或技术。

然而，咨询顾问的思维方式则将这个问题提升到了一个更高的层次。他关注的不是现在这个时刻羊群的数量，而是如何解决一类问题，即如何通过技术手段精确统计大型动物群体的数量。因此，他的解决方法不仅仅是为了得到一个具体的数字，更是为了探索一种方法论，以解决未来可能出现的类似问题。

这个故事展示了麦肯锡方法解决问题的特殊之处。它以结构化的战略思维来分析问题，并系统地寻找解决方案。这种方法不仅关注问题的现状，更注重问题的本质和背后的逻辑关系。通过结构化战略思维，将一个问题进行分解，从而更加清晰地理解它的各个组成部分，并找到最佳的解决方案。

《麦肯锡结构化战略思维》这本书向我们介绍了这种思维方式的具体应用方法和实践技巧。作者周国元结合自己在麦肯锡等多家国际知名咨询机构的工作经验，详细介绍了如何运用结构化战略思维进行问题分析和决策。

书中系统地介绍了结构化战略思维的全流程，包括MECE原则、新麦肯锡5步法以及培养结构化战略思维所需养成的10个习惯。通过图解的方式直观地呈现了12个知识要点，帮助读者更好地掌握这种“自上而下”的结构化战略思维方式和方法。

结构化战略思维分析的奇妙之处在于其跨越时空的稳定性。这种方法不仅在解决现实问题时具有重要意义，而且对于预测未来发展趋势、制定长期战略规划也具有不可替代的作用。通过结构化战略思维，我们可以更加清晰地认识问题的本质和逻辑关系，从而更好地应对未来的挑战和机遇。

总之，《麦肯锡结构化战略思维》这本书向我们展示了一种严谨、理性、科学的思维方式和方法论。无论是在企业管理、项目决策还是个人发展中，我们都可以运用结构化战略思维来提升自己的思维能力和解决问题的效果。通过学习这种思维方式，我们可以更好地把握问题的本质和逻辑关系，从而做出更加准确、全面的决策，更好地应对各种挑战和机遇。通过深入研究和应用结构化战略思维，我们可以提升自己在解决问题和制定战略思考方面的能力，并更好地适应不断变化的环境。