《大道当然》“追寻未被定义的人生”

继在一年前读完王石先生写的《道路与梦想》后，我又开启了他人生下一个10年的篇章。这本书不仅仅是一个公司发展史，更是作者内心深处的探索和追求的体现。本书着重描绘了王石先生的探险经历，通过这些经历，他展现了对环保事业的热衷以及对不被定义的人生的追寻。

上一个10年，王石先生在介绍自己的创业故事，讲述了如何进入房地产行业，并尝试用坚守的企业管理原则探索一条出路。而这本书中介绍的这10年，其实是在阐述其内心深处的处事原则，即追寻不被定义的人生，用双脚丈量世界、用专业赢得尊重。

整本书可以分为三条线索。第一条线索是万科逐步从多元化走向专业化的战略转型，推动房地产行业进入工业化的模式。有趣的是，王石先生以“放权”的形式来完成这个过程，这也可以视为他坚守的企业管理原则起到了作用的结果。然而，通过阅读他的探险经历中的各种细节，可以感受到他并非热爱房地产行业。他从小在自由自在的环境中长大，培养了他对探险的热爱。他通过走遍世界的角落、挑战自己的极限，找到了自己热爱的“事业”。这也很好地解释了他选择“无为而治”管理模式的根源。因此，书中的第二条线索是这10年中的大自然大冒险和自我认知的修行，也就是通过丰富的经历来定义自己，并放下身段和名利。

最后一条线索是作者游学哈佛和剑桥的故事。在读完前两条线索后，可以印证王石先生对“热爱事业”的执着以及追求专业性的笃行。他游学的起因是想日后在大学中“教书育人”，传播企业家管理新理念，并鼓舞中国年轻企业家。然而，由于缺乏系统性的知识积累，他感到需要去国外深造，以免“误人子弟”。在世界学府中教授的课堂上，他进一步认识到中西方文化的差异，以及中国人思想和行为背后的起源。同时，他也面临着语言和一个人在国外生活的“不可能”，但他克服了这些困难。

最后，当时的中国正处于改革开放的两大红利阶段，再加上中国庞大的市场，王石先生和万科的成功可以看作是城市的胜利（引用格莱泽教授的研究结论）。从现在社会的发展阶段来看，这样的故事很难被复制。但是，作者坚持了一条观点，我非常认同，“你可以不喜欢，不热爱，但置身其中，直到找到你热爱的事业或职业之前，应该全身心投入。人人都希望做自己喜欢做的事，并且能有一番成就。但在多数情况下，人对自己真正喜欢什么、终身职业从事什么，未必很清楚。在不知道自己真正热爱什么之前，要把现有的事情做好，因为它们都是生活的体验和积累，会和日后找到的兴趣领域发生联系”。

书中唯一的遗憾可能是对“宝万之争”的介绍较少。或许，这种留白给了人们进一步了解万科的想象空间。