在书中,何帆老师通过对去年的经济和社会现象的观察,揭示了今年出现的几个新趋势,并讲解了这些变化对我们个人的影响。
书中通过6章,3个策略,以及3个故事来讲述生存策略。其中,麻雀、第一批鱼和野草的故事代表着经济生态系统的变化。相应地,一些注重资本扩张和追求垄断地位的企业可能会成为旧物种,而那些善于变通并坚守自己生态位的“隐形冠军”和“小巨人”则正在成为新物种。
此外,制造业正迎来春天。内陆小县城的工业小巨人们展示了中国基础设施的巨大改善,也预示着制造业即将全面发展。与此同时,本土创新企业也有更多的机会。与美国不同,中国一开始是实业资本兴盛,之后发展出金融、房地产和互联网三大产业。现在,新一轮产业资本扩张即将开始。
服务业将迎来新物种。服务业中存在许多新的发展机会,与人们对美好生活的需求有关。例如,家居装修成为了一个新兴的市场。人们过去购房是出于房价上涨的目的,而现在人们更注重居住品质。结果,独立家居设计师接到的订单越来越多。此外,鲜花市场也迎来了繁荣,原因是人们现在买花是为了愉悦自己而不是送给他人。这些新兴职业都与年轻一代的生活态度有关。对于年轻人来说,美是必需品,是空气和水。他们对于美好生活有自己的理解和追求。
全球产业链正在重构。尽管跨国公司在中国仍然获得较高的投资回报率,但大部分跨国公司仍在观望。这说明跨国公司所期待的是政策的确定性。虽然中国的投资回报率比其他国家高,但跨国公司并没有意愿扩大在中国的投资。
还有一些企业具备“逆生长能力”。举例来说,愿景集团专门从事老旧小区的改造。虽然这个生意并不好做,但他们通过降低物业收费并提供增值服务的方式成功改变游戏规则。他们将小区保安变成了管家,每天去照顾老人,并通过录制小视频给到外地的子女。这种贴心服务的收费并不高,但外地的子女愿意支付以示孝敬。在许多老旧小区,自来水管道老化,水质较差。因此,矿泉水成为了刚性需求。愿景集团提供送水服务,通过解决老人无法搬运沉重的水桶的难题来赚钱。虽然这看似微不足道,但这是一个得到政府支持、大众欢迎、规模巨大且能够稳定获得收入的商业模式。这种商业模式适应了经济生态系统的变化。
年轻人对于找工作的态度也在改变。有许多没有找到工作的大学生并不愿意就业,因为他们觉得工作很无聊。越来越多的年轻人意识到许多工作是没有意义的。虽然这些工作看起来收入丰厚、工作条件良好并且每天都很充实,但他们对自己的工作贡献产生了怀疑。年轻人逐渐认识到,找工作和找事做是两个不同的概念。如果只是寻找工作,人们关注的是工资、奖金、工作时间以及单位福利。然而,如果是寻找事做,年轻人更愿意追求自己热衷的事情,能够带来金钱、社会地位等回报,并且满足社会的需求。这将对未来的职场管理带来新的挑战。年轻人将把企业视为学校,在企业中工作是为了尝试做不同的事情。他们的目标是锻炼自己的技能,以便具备不依赖平台或系统的独立生存能力。
当外部环境发生变化时,细分市场是在艰难时代生存的有效策略。我们不应急于追求规模扩张和增强实力,而是应首先找到细分市场,并在该市场中占据领先地位。
书中提到,鱼能上岸,野草能找到各种各样的生存策略,那么为什么人们不能调整自己的生存策略呢?即使无法像参天大树一样高大,我们仍然可以像野草一样顺应环境变化。认清形势后,我们不仅要找到新的策略和机会,而且要以更好的状态生存下来,并且不断壮大。
经历困难却能够成功发展的个人或企业,一定是因为他们懂得改变生存策略。
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