《精益思想》精益流动生产，杜绝浪费

在阅读《精益思想》过程中，我陆续用了一个多月的时间，虽然并没有完全读懂，但有两个内容引起了我的兴趣。

这本书反复提到，使用大型机器进行批量生产不一定是效率最高、产出利润最多的生产方式。因为大型机器无法快速切换车间生产，而批量生产无法快速切换生产内容。这给个人和专业发展带来了一些启示。

个人长期从事专业工作并积累丰富经验可能导致自建围墙，依靠记忆行事，丧失了创造力。而对于专业本身来说，这是一种慢性伤害。为了解决这个问题，《精益思想》建议采用小型机器加人工配合的流动生产方式。这种方式既避免了纯人力生产的低效率，也避免了纯机器生产的笨重，实现了快速因应市场需要的能力。

结合我的工作经历，将任务进行分解、定性，然后根据需要进行组合，可以实现大部分的复用，将精力集中在攻克少部分的创新上。这种方式在高效处理事务方面非常有效，但需要有足够的专业积累和培养频繁思考的习惯。

另一个有意思的思想是《精益思想》提到的对立面：浪费。书中将浪费定义为消耗资源而不创造价值的一切人类活动。精益思想提供了以越来越少的投入获得越来越多产出的方法，同时也越来越贴近客户，提供他们真正需要的东西。

在工作方面，浪费的概念也很有意思。长期来看，人可以选择被动地对待工作，觉得自己每天有鱼可摸就是赚到了，把自己的时间“浪费”掉换取一些自我的时间。制造浪费带来的快感也是一种享受。主动降低事情的处理速度，让生活显得更休闲，而晋升和财富积累成为次要需求存在。

当然，也可以选择主动地对待工作。可以设定一个预计的终止时间段，比如5年或10年，在此期间持续学习、寻求发展，尝试各种可能性。不设定具体目标，迅速进化，只看重自己是否玩得尽兴，也是一种快乐的人生。

或许过几年再来读这本书，会有不同的体验。留下坑待填。