《框架领导力（第6版）》个性化领导力风格

在《框架领导力》这本书中，作者乔·欧文向读者们传达了一个重要的观点：领导力是一种可以学习和掌握的技能，而不是天生具备的特质。凭借着丰富的实践经验和对全球顶级组织企业的教练经历，欧文分享了他的领导者思维模式，帮助读者建立起成功的领导力框架。

在现代社会中，领导力不再是一种稀有的资产，而是成为了组织成功的关键要素。只有具备卓越领导力的领导者，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现组织的长期发展。

随着疫情时代的到来，混合办公模式的兴起给领导者带来了新的挑战。远程领导需要更强的信任，更彻底的授权和更有效的沟通能力。《框架领导力》通过提供七种积极的领导者思维方式，并通过IPA框架来帮助领导者在快节奏和复杂的工作环境中保持清晰思维和高效学习能力。这本书指导着领导者如何从纷繁的工作中脱颖而出，展现超凡的领导力。

然而，伟大的领导者并不会被过分神秘化。优秀的领导者如同空气，无处不在却又往往被人们忽视。他们在日常生活中展现出行云流水、水波不惊的领导力，让人们感到安全和信任。正如章义伍所说，优秀的领导者就在我们身边。

领导力并非凭借运气或希望就能获得的，它需要踏实地学习和不断提升。作者乔·欧文强调了脚踏实地和高效而非莞美的重要性。每个人都有机会学习和成为杰出的领导者。

在书中，作者还结合了古人的教训，提出了一些重要的领导者准则：形成自己的想法和前进方向，吸引合适的团队，管理行动并实现目标，储备领导者的知识与技能，以及提升自我内在修为。这些准则为领导者提供了指导，帮助他们在复杂的工作环境中取得成功。

领导力是一场发现之旅，每个人都可以开始学习领导力，而不必等到晋升。领导力无关职位，它是一种持续学习和发展的过程。通过阅读《框架领导力》这本书，我们可以获得宝贵的指导，不论面对高潮还是低谷，都能变得更加强大。