管理进化中守住初心

《进化走向确定的管理之路》是一本涵盖了组织结构和个人管理学知识的深度著作。它为对管理学感兴趣的人们提供了所需的“管理之道”。作者强调，无论是关注战略还是组织的合作力量，管理者都需要保持高度的自律和对自己信念的坚守。企业在不断升级优化过程中面临的困难需要科学有效的管理方法来应对，因为战略方法的错误可能会导致无序和混乱。为了应对这些挑战，企业和个人都需要保持初心，因时制宜，并不断学习。书中通过丰富的实例，向我们展示了环境视域和组织管理体系下的成长、进步和发展。同时，书中还展示了多方合作下的管理模式的优势。

选择员工时，企业需考虑多个方面，无论是个人品行还是工作能力都需要多方面的考量。无论是组织管理还是文化管理，最终都是为了影响个人的外部行为。然而，更重要的是个人要与组织相结合，回归自己的认知，了解个人对组织的重要性认知，并在做事情时保持条理。有时候可能会发现难以胜任安排的工作任务。这时并不需要焦虑，因为一个人的力量是有限的。这也凸显了组织的价值，良好的组织可以帮助个人实现梦想。如果一个人觉得自己能力很大，但在组织内得不到提升，改变组织可能会展现出遇强则强的效果，这也反映了组织的力量。

在管理战略方面，不能以为所有的管理战略都是通用的，而是要针对公司制定相关的行动原则。无论是个人还是组织，都应力争做到最出色，否则可能面临被淘汰的危险。这种独特性不仅对个人和组织构成约束，也是使个人和组织变得更为优秀的动力。这才是真正的“数一数二”的战略。末位淘汰的方法可能难以被接受，但在大多数情况下，企业采取的正是这种方法。虽然末位的人可能会在组织系统中有再次选择的机会，但当价值观不匹配时，只有淘汰等待着他们。因此，掌握厚积薄发的真功夫，实现质的进步非常重要。同时，在管理进化中要坚定前行，不要忘记初心。