横向领导力：释放潜在领导者

标题：《横向领导力》：打破职场误区，提升合作效率的必读之作

导语：在职场中，领导力不仅仅与头衔和职称有关，通过横向领导力的实践，任何人都可以成为团队的领导者。《横向领导力》着重解决合作中的问题，并提供了实用的步骤和策略，帮助读者提升个人技能、培养合作意识，从而提高合作效率和团队表现。

正文：我们是否曾经在与他人合作时缺乏条理，导致合作效率低下？我们是否经常在合作中遇到问题？对于这些职场常见问题，《横向领导力》给出了解决方案。这本由北京联合出版公司出版的书籍由作者罗杰·费希尔撰写，提出了“横向领导力”的理念，帮助读者打破职场误区，提高合作效率。

所谓横向领导力，是指无需拥有职权，却能通过影响力使更多的同事和资源参与协作，成为团队中不可或缺的领导者。这意味着真正的领导力与头衔和职称无关，而是通过自己的影响力来引导合作，实现团队的共同目标。

为了实现横向领导力，作者提出了三个基本步骤：培养和锻炼个人独立工作的能力，理解与他人共同工作这一战略目标，并学习一些参与式的领导方法。此外，书中还介绍了五个策略：目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术和反馈的艺术，来帮助读者提高合作效率、影响团队成员的行为。

在横向领导中，个人技能的限制、缺乏良好的合作认识以及不懂如何影响他人行为是常见的问题。为解决这些问题，《横向领导力》提供了具体的解决方法：培养和提升个人技能，包括目标、思考、学习、专注和反馈五个要素；获得清晰的良好合作图景，了解合作的目标和预期效果；学习促使他人给出良好表现的基本技巧，如提出问题、分享想法和付诸行动。

总的来说，这本书从沟通、谈判和心理等多个方面深入分析了横向领导中可能遇到的问题，并提供了实用的解决方案。通过学习书中的三个步骤和五个策略，读者可以轻松提升个人能力，改善合作效率。与其关注职位，更重要的是学会与人合作，培养横向领导力。

结论：《横向领导力》是一本帮助读者提高合作效率、打破职场误区的必读之作。通过学习横向领导的基本步骤和策略，读者能够提升个人技能，建立良好的合作认识，影响他人行为，从而达到卓越的团队合作和个人表现。如果你曾遇到合作中的问题，那么《横向领导力》将为你提供宝贵的指导和洞察力。