随着00后的不断涌入职场,领导者对于团队的管理变得越来越具有挑战性。这是因为00后具有天马行空的思维方式,不愿受任何约束,他们的逻辑思维与传统的管理方法不同,因此对领导者的管理及应变能力提出了更高的要求。
面对这一挑战,如何成为一个优秀的领导者,既能给下属自我空间的感觉,又能在任何时候感受到你的影响呢?英国畅销书作家齐·欧文的《框架领导力》为各个层次的领导者提供了宝贵的经验和方法。
齐·欧文是特许管理公会(CMI)年度管理类首领金奖获得者,他打造的IPA领导力框架结构被证明能够帮助职场人实现卓越、影响力和高效的领导能力。
这本书的核心理念是,最优秀、高效的领导者主要关注三个方面:想法、团队和行动。这三个方面是领导力的支柱。
在书中,欧文从想法、团队和行动三个方面入手,通过多角度的分析和实践案例的引用,提供了七种积极的思维方式,帮助领导者快速明确自己的目标和方向。同时,他还传授了管理团队绩效和消除团队内部异议的方法,详细而明确地指导领导者如何成长和提升自己的领导力,以及如何与时俱进地应对变化的环境。
总的来说,这本书的目的是帮助领导者以成功的方式思考、组建团队并采取行动,让他们在复杂多变的工作环境中脱颖而出。简而言之,该书通过提供框架、传授经验和分享成功之旅,帮助领导者在想法、团队和行动方面取得更大的成功。
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