这本书提供了一套详细而实用的增长管理工具,旨在帮助企业实现持续增长。通过讲述实际案例和实证研究,本书深入探讨了企业增长的内核和核心要素。
作者引入了激活增长模型,这一系统化的方法帮助企业家和管理者识别和解决增长的关键问题。该模型包括从企业家精神到战略增长和员工激活的一系列具体步骤和工具,为企业提供了实现持续增长的战略和执行路径。
本书强调实践的有效性,不仅提供了理论知识,还通过实证研究和详实的案例,深入剖析了企业增长的关键因素和成功案例。这些案例使读者更容易理解和应用所学知识。
除了理论和案例分析,本书还通过实践中验证的方法,为企业提供了实现增长的全方位策略和方法。读者可以从中学习如何发现和利用增长机会,并制定和实施创新的增长策略。
总之,这本书不仅提供了丰富的理论知识,还为企业家和管理者提供了实践中可行的工具和策略,帮助他们在竞争激烈的市场中实现持续增长。
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