我们生活在商品经济时代,衣食住行都离不开买买买。商品经济的良好运转,给我们的生活带来了便利条件。
我们每个人都是商品社会中的消费者。说到商品,就离不开经营。商家提供有价值的商品或者服务,换取一定的利润,资金在买卖的过程中得以盘活。
如何让资金快速运转起来,换取更好的商品、服务和利润?离不开经营者的努力与创新。他们在不断地学习、摸索、发展中经营好自己的事业,这就是经营学。
博集天卷出品,湖南文艺出版社出版的《新经营学》,定义经营学为一个经营者必须学习的所有事物的总称。
经营者对经营的结果负直接责任。在经营的过程中,无论是风平浪静还是风起云涌,都需要乘风破浪,确保到达目的地。
日本的早稻田大学商学院客座教授三谷宏治曾任职于世界著名的咨询公司,还担任过战略团队总负责人。他不仅有着丰富的经营实践经验,还是金泽工业大学教授,将专业知识和实际经验进行有机结合,汇集成“商业模型四要素”。
我们印象中的商业书,枯燥而乏味。而这本书作者并不是单纯讲理论,而是将一个个的故事穿插在其中,让读者参透商业模式变化,同时不枯燥而又有启发意义。
我们生活在商品经济时代,既是消费者,有时候又是经营者,了解经营学的知识可以让我们在商品社会中更好地立足。
作为经营者,首先要瞄准目标,也就是我们常说的客户群体。经营就是做生意,就是要为顾客提供便利与价值。
标准目标的第一步是细分市场。市场一细分,目标群体数目会扩大十倍百倍,但是并不是分得越细越好,需要有一个合理的区间。
第二是锁定价值。我们能提供什么价值,商业价值与顾客的需求是密切相关的。根据马斯洛的“需求五层论”,满足物质需求是最基本的一种满足,而满足精神需求,则是一种高阶目的。所以经营者不仅要知道自己能够给别人提供什么样的商品,还要有价值服务,也就是要有核心价值、实体价值和附加价值。
第三是锁定能力。经营者怎样提供价值最优的方案,需要构建无人能够模仿的能力。那就需要不断地构建、打磨、升级自己的优势,保持优势竞争力。
第四是锁定收益模型,玩转资金。具体来说,涉及到资本、损益和现金流。
《新经营学》打破了原有的碎片式关于经营学的认知,作者从商业目的的角度来展开分析论述,是精英学的革新之作。无论是公司职员还是经营者,是职场老鸟还是新入职员工,如果想要经营好自己的事业,经营好家庭,这本书或许是不错的选择。
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