《供应链2035：智能时代供应链管理》智能时代下的供应链管理

《供应链2035》是对供应链发展的长远展望，在和之前的《供应链2025》相比，这本书更具深度。过去的十年并非虚度时光，而是对问题看待的更长远角度。尽管十年间会经历很多变化，但对当下仍有重要的指导意义，并提供了供应链发展的未来思路和有参考意义的建议。对于从业者而言，这本书给予了启示，对企业人员来说，阅读此书也会带来启迪。供应链管理者应该读一读此书，它不仅具备前瞻性，也可实际着地。这本书兼具前瞻性和实用性。

当前数字化转型正如火如荼地进行着，供应链也需要进行转型，而这个转型是一项重要任务，涉及战略、组织、流程、人才以及技术的发展和模式创新。此外，供应链风险也一直是需要持续关注的。经过这些年的发展，作者在书中给出了应对未来风险的策略，强调风险管理需要由被动转为主动，重视事前预防胜过事后处理。在经历了疫情和其他外部环境变化后，供应链需要具备韧性和安全性，有时企业的生存支柱就是供应链。建立应对风险的能力需要预见、免疫和适应。过去的经验是今天应对未来的良师，不确定性越来越多，供应链的风险能力需要更强。站在今天，审视过去，展望未来，不应忽视近期的发展趋势。局部冲突、粮食安全、人口老龄化、双碳、ESG指标、数据安全、新兴技术等都是未来供应链发展需要考虑的风险因素。作者在书中举例了这些发展趋势，但近期可能还存在其他新的发展趋势，这些都需要认真思考。要实现发展，就需要立足当前，展望未来，提前布局。

无论是2035年还是2038年，供应链都面临巨大挑战，也在不断变化。有时候，回顾历史，审视当下，考虑未来，只有不断提升能力，供应链才能更好、更成熟地发展。