《幸福领导力》轻松管理，幸福领导

面对日益增长的工作压力，有些年轻人选择了佛系生活态度，认为没有什么大不了的，可以选择躺平。然而，躺平并不能让压力自动消失。当前社会正在从“压力”时代向“幸福”时代转变，我们应该积极追求幸福。《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》这本书以一种具体生动的案例故事的形式，凸显了幸福领导力的重要性，并提供了实用有效的工具方法。它回答了如何在工作中做正确的事以及如何把事情做对的问题。

刘建平和尹慕言是这本书的作者，他们分别是经济学家和创业导师。他们将“幸福领导力”并以积极心理学家马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础，将积极心理学和领导力等多学科知识融合在一起，提出了“一基五柱”的幸福领导力框架结构。其中，“一基”指的是了解自己的性格特点，与团队建立良好关系；“五柱”则包括保持良好情绪、投入工作、处理人际关系、寻找意义和追求成就。

书中选取了52个原创职场故事，并以“案例故事理论应据启智增慧”的写作风格进行讲述。通过这些故事，读者可以系统地学习如何提升幸福领导力，以轻松愉快的方式影响他人，提高自身工作效果，带领团队共同实现有意义的工作。

书中以《西游记》为例，说明了没有完美的个人，只有完美的团队。《西游记》中的师徒五人都具有鲜明的个性和天赋异禀，但也有各种不足。然而，他们之间的优势互补和协同合作，使得他们可以一起克服困难，最终取得成功。这个例子告诉我们，在团队中，不同人扮演不同的角色，并共同努力，才能够实现团队目标。

无论是领导者还是正在追求领导者之路的人，幸福领导力都是一个值得持续探索的课题。《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》这本书可以帮助读者梳理提高职场幸福感的逻辑，探寻管理智慧，实现松驰感和幸福感。