在如今复杂多变的环境中,组织面临着动荡与不安,而幸福领导力成为了管理者必须要掌握的一种能力。它有助于帮助组织成员得到内心的稳定感和内在的驱动力。通过新的度量组织内绩效的方法,幸福感被认为是每个人的责任。这也意味着为了改善整体组织系统,为了提供更好的顾客价值体验和员工成长体验,幸福感应被重视起来。
《幸福领导力藏在故事中的管理智慧》这本书以52个通俗易懂、原汁原味的管理故事向我们展示了构筑幸福领导力大厦的“一基五柱”方法。这些故事引人入胜,收益匪浅,对于积极心理学的教学研究以及幸福领导力的培训推广具有重要的参考价值和赋能作用。
尽管幸福领导力可能看起来是一种主观且抽象的概念,但它是管理者在当今瞬息万变的商业环境中应当注重的重要方面。通过通过故事讲述和实践案例的方式,书中向读者展示了如何在领导团队和组织中实现幸福领导力。这种领导风格不仅可以促进组织的内部和外部发展,还能够提升员工的幸福感和满意度。
作为一名积极心理学研究中心的主任,我对《幸福领导力藏在故事中的管理智慧》这本书的贡献表示赞赏。它不仅为我们提供了有关幸福领导力的实用知识,还为我们教学和培训提供了极好的资源。我相信这本书将给所有读者带来启发,并对提升组织和个人的幸福有所帮助。
总之,这本书不仅提供了理论知识,更通过通俗易懂的管理故事,向我们传授了幸福领导力的智慧。它的观点和实践案例对于领导者和管理者来说具有重要的参考价值,能够帮助他们在复杂多变的环境中实现组织和个人的幸福和成功。
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