《超级符号就是超级创意》这本书给我很多启发。我发现,创造一个超级口号并不是为了说清,也不是为了说服,而是为了说动别人,让我们能够进一步说清和说服。比如,“和秋叶一起学PPT”,这个口号就清晰地传达了信息,而且因为秋叶的品牌影响力,能够说动很多人。秋叶团队十年来一直坚持做PPT相关的产品和服务,始终如一地定位在职场技能方面。这种超级话语要成为超级符号,需要满足一系列标准:让人行动、嫁接人类文化符号、一目了然、口语、能够传播给亲朋好友、是套话,始于俗语或进化成俗语,并且只用陈述句和行动句。秋叶团队在推广自己的品牌时,将超级话语巧妙地应用于讲台、听觉和视觉等方面,提高了品牌的传播效果。
华与华的经营理念也与我的认知体系相符,我认为他们的方法很适合我们公司的经营方向。在推广课程设计时,我采用了“三重造浪”的方法,结合活动前、活动中和活动后的各个环节来制造传播点。和华与华的方法一致,消费者在购买前、购买中、体验中和体验后的四个场景中的需求和体验也是一致的。我个人也更喜欢快速做大纲然后直接询问消费者是否愿意购买,比较反感调查问卷。另外,定价也是我考虑的因素之一,我会思考我想卖多少钱,能分渠道(流量)多少钱,消费者是否觉得买的值。企业的经营并不复杂,关键在于持续在正确的点上下功夫,始终做对、做好。
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