《采购与供应链管理（第3版）》深入了解采购与供应链管理

五星好评。工作中遇到的问题迎刃而解，让人茅塞顿开。

在之前的工作当中遇到了一些和供应链打交道的内容，当时不理解的问题，现在很多终于得到了解答。

书中感触的有两个比较大的地方，一个是提到了供应链解决牛鞭效应的终极方案，S&op，现在在的公司里面一直在提到这1点，之前还以为是公司原创，原来是行业内的优秀实践经验。

另一个是谈到了采购压价的这个问题，书中提到了比较差的供应链的模式是通过成本来解决质量的问题，就导致反复的让工商压价，消费者投诉质量差，而供应商为了能降低价格，质量就会做得更差的恶性循环。让我想到的就是社区团购这样一个生意的业态。社区团购过于追求供应商的低价，导致最终供应商只能给到非常劣质的产品，这也导致消费者对于质量始终在投诉，那么解决他的问题并不是在于让供应链给到更低的价格。而是要在设计团购的配送和分销上本身做到机制上的创新和常规的降低。或者打动消费者的点，最终带来生意的增长。