《执迷》创业者套路：低成本做好品牌建设

2007年秋天，爱彼迎创始人布莱恩·切斯基和乔·格比亚两位毕业于设计学院的学生，当时，哥俩都穷得快付不起在旧金山的房租了。

正巧，有个设计师大会在旧金山举行，酒店的房源供不应求。乔想了个点子，就对布莱恩说：“嘿，兄弟，我想了个办法赚点外快——把我们的公寓变成一个提供住宿和早餐的民宿，在4天的会议期间，给设计师提供无线网、小工作桌、充气床还有早餐！”

说干就干！两人迅速行动起来，把3个充气床摆在房间里，就准备“接客”了——虽然简陋，但这是爱彼迎的第一个房源。这里入住了第一批客人，两位男士和1位女士，布莱恩和乔第一次收到了1000美元的房租，解决了两人的燃眉之急。

从此之后，乔和布莱恩看到了在线短租的前景，邀请工程师朋友内森一起入伙开始创业，并且，建立了自己的网站。

到了2013年，爱彼迎建立了一个庞大的充满热情的用户社群，并完成了几轮融资。布莱恩和乔在发展业务的同时也是定义品牌的过程，他们越深入了解品牌对人们的真正意义，能看到成功的机会就越多。

所以说，当你向世界推出一个想法时，品牌可以帮助人们理解这个新业务如何适应他们的生活，以及为什么他们应该关心这些。

当今社会，每天都有新锐品牌不断涌现，每个小公司都期望赢得下一个巨大的成功，但是光有一个伟大的想法或者一个很酷的logo是远远不够的。

那么，在创业实践中，创业者想要低成本做好品牌建设，有什么套路可追寻吗？

看过艾米丽.海沃德这本《执迷：新锐品牌创造之旅》之后，你就会找到属于你的答案了。

本书作者艾米丽.海沃德是红鹿角的联合创始人兼首席品牌官，致力于帮助企业家从一开始就将品牌艾米丽以一种通俗易懂的方式介绍了在未来几十年创造一个伟大持续受欢迎的品牌的基本原则。

那么，到底什么是品牌？

传统印象中品牌是一个有形的资产，比如一个名字，一个标志，一个字体，一个颜色或是一个标语。但其实这只是品牌的外在表现，更重要的是品牌的内涵。

品牌其实是一种无形资产。它代表着人们关心的东西，代表着一种理念，代表着一种价值观。

2016年，爱彼迎宣布推出体验服务，允许人们预订由当地人举办的体验活动，从在别人家里的烹饪课，到徒步旅行，到爵士俱乐部之旅等，让房东可以通过自己的热情或专业知识，分享家乡的一部分，也让旅行者甚至当地人看到了一个地方的另一面。

爱彼迎不仅解决了酒店太贵，房间里没有厨房和洗衣房这些问题，他还挖掘了更深层次，更人性化的需求。使得该品牌从一个廉价的、粗糙简陋的场所提升为体验当地生活的最佳方式。

正如爱彼迎推出的体验功能所展示的那样，对品牌存在理由的更深层次理解，不仅会影响传播，还能在产品本身释放机遇，就像一个标志或是一个广告活动一样，都是品牌的一部分。

因此，创新的理由在于解决实际问题，而不仅仅是为了创新而创新。这些