读宁向东老师的《共生的智慧》时,我们需要了解一个公司成立和运行过程中的一些要点,包括公司章程、法律法规和财务问题。虽然我们不需要对这些了解得过于详尽和专业,但是它们能够教会我们一个经验教训:在我们长时间经营管理的事物中,如事业、家庭、婚姻和教育子女,尽可能多地了解相关专业知识能够帮助我们扫除盲点和隐患,从而达到我们想要的状态和有序运行。
每个人都是独一无二的个体,受到成长环境和心理状态的影响。然而,我们也是整体环境中的一部分,具有一定程度上的类似人性弱点和利益驱使。对人性的认知决定了我们思维的深度和人生的层次。同时,这种认知也决定了我们在博弈中布局的智慧和能量的大小。
人生可以分为自然、功利、道德和天地四个层次。处于更高层次的人具有更多的多元性,能够识别个人与整体的关系、局部与整体的联系,以及自我因素和外部因素的区别。这些人能够超越表面现象,看到事物背后的逻辑,拥有更高的视野和更大的格局来看待和处理问题。
建立一个公司或者团队就像开一艘航船出海航行。首先要确定明确的目的地,有船长船长既要有目标制定的远见卓识,也要有深思熟虑的风险把控能力。他必须在利益分配中保持平衡,并为每个人考虑到。此外,船长还要善于观察利益变化可能引发的变局。
博弈思维需要提前预见,并判断事情可能的走向,以便有效地作出应对。在博弈中,利益分配关系到每个人,但要想获胜,船长的思维和强势文化是必不可少的修炼。
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