《宁向东讲公司治理》"共生智慧：宁向东谈公司治理"

《共生的智慧》这本书让我深刻地体会到了利己和利他的重要性。任何一个单位在成立之初，如果只顾自己，那么谁会愿意和你合作呢？没有任何单位能够独自掌握资源、技术、资本、运营和发展，无论是在短期还是长远的发展中，都需要团队、公司、人员和合作对象的支持。

在单位成立之初，创业团队需要考虑如何合作、分配角色和利益，涉及各个股东之间的约束，需要制定公司章程、决议和单位制度等方面。每个单位都希望不断变得更好，做更多的事情、赚更多的钱、承担更多的责任等等。文中提到了企业家精神，好的制度能够保护和维护企业家精神，同时也为持有不同价值观的人提供退出通道。这看似矛盾，实际上并不矛盾。随着事情的发展变化，公司和其中的人和事也会发生变化。我们不要高估也不要低估人性中的恶，好的制度可以规避人性中的恶，同时也保护那些为企业发展努力的人。

利他也是一种利己。不论是在企业内部还是企业的发展中，合作和共赢是长远发展的关键。如果只考虑自己，而不考虑他人和社会的发展，那么资源共享就只会变成一种资源交换。在这个过程中，我们需要思考哪些是我们不可替代的，哪些是不可或缺的。如果我们能够放长远一点来看待很多事情，就会有不同的处理方法。然而，很多时候我们只关注眼前，而不注重长远。

同样的事情或同样的话，在不同的人和场景下，会产生截然不同的影响。人的本能是相信自己愿意相信的东西，这是潜意识里的认知。人的语言习惯也会偏向于自己的观点，既是为了验证自己是对的，也是为了让别人理解自己的用心、付出和关怀。高情商的人懂得同理心，也懂得心理学，他们可以用几句话巧妙地处理事情，或者借助他人的力量来解决问题，而且别人还会心甘情愿地帮助他们。然而，像老牛一样固执己见的人，尽管做了很多事情，却因为固执的性格、说话方式和思维方式难以被他人接受，最终让自己和他人都感到困惑和不快。人是最难处理的因素。

这并不算是一篇书评，只是我最近的一些感受和思考。