这套宝藏手册是今年入手的最大惊喜。它改掉了我不爱复盘的惰性,并指引我在职场中稳步前行。你可以把它当做一本书,里面包含了数百个管理金句和10多个管理实战工具。你也可以把它当做一个笔记本,每日的TDL记录可以见证你成长的全过程。这套主题笔记一共有春夏秋冬四个版本,既颜值高又有内涵,非常值得收藏。作者张丽俊是创业酵母集团的创始人,也是一位知名组织创新专家。最近公司刚好组织过她的管理课程,对我这个正处于迷茫瓶颈时期的人有很大触动。书中的管理感悟让人如醍醐灌顶,也是照亮我们前行的指明灯。不管你是正在成长的普通员工、管理团队的中坚力量,还是扛着业绩的企业精英,这本书都能给你带来收获。
个人管理篇中提到了为什么学了很多东西却没有效果。因为学习必须要完成一个“认知—行为—结果—思维”的闭环,才算是有效果。学习“没有用”,是因为你没有“用”。大多数人在认知那一层就止步了。
团队管理篇讲到了领导者是寂寞的,胸怀是委屈撑大的。管理不是非黑即白、非此即彼,卓越的管理者懂得兼收并蓄。一个好的管理者既要学会授权,又要明白让权不让责。
经营管理篇提到,一个好的业务管理者首先应该是一个好的人力资源管理者。小公司的成败在于你聘请什么人,大公司的成败则在于你开掉什么人。决策的难题是老板去解决的,但听不见一线的炮火。
为什么很多人每天都在不断地复盘总结,却总是没有效果?TDL事项列表告诉我们,复盘不是记流水账,而是要抓住最重要的三件事,做好时间管理,并取得结果。这才是有效的复盘,才能做到每天的不断提升。简单地说,精进就是每天重复做简单的事情,进步一点点。
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