即兴演讲：轻松掌握当众演讲技巧

很多人都有这种困扰甚至噩梦吧。开会被要求轮流发言，家人聚会被要求站起来随便说两句，结果勉强说完发现自己结结巴巴，或者滔滔不绝之后回头发现自己说错了话。

我们每天要遇到非常多当众说话的场景，《即兴演讲》就是一本帮助不善言辞的人，轻松应对各种场合的工具书。

我比较喜欢国外的书，因为它简单实用。有人说是这本书鸡汤文，如果你的表达能力很强，那么这本书不适合，如果想快速掌握当众说话这门技能，这本书可以看看。

首先，演讲是一门技术活，不是天生的，而是可以学习的。

《说来听听——儿童阅读与讨论》里有句话讲得好：所有看似极为轻松、自然的演员，往往都是在事前准备得最充分、排演得最用心的，而这份轻松自然的自信，就是来自于能充分掌握一切的安全感。

怎样才能做到充分准备呢仅仅说要真实、自信，我们还是会感到无从下手。

那就来到这本书的重点：领导者讲话脚本模板：

抓手：

要点：

结构体：

1、2、3

呼吁行动：

国外的书就这点不好，词翻译过来了，但是看不懂

我的理解：

一、抓手，就是简单说两句能吸引听众注意力，一个小故事、一个问候都可以

二、陈述要点：就是一定要把观点开门见山快速地摆出来，大家的时间都很紧张，注意力也有限，如果没有时间摆事实讲道理，用一句话，概括出要点就够。

三、建立结构体：这里要讲案例，提出论据，具体阐述证明你的要点

最多说三点就够了，多了谁也记不住

四、呼吁行动结束

说了半天你要我干啥主题明确，避免说了半天说不到点子上。

如果说事先准备还可以应付前面的演讲，后面就来到更头疼的问答部分。

如果让听众感到你一问三不知，前面的演讲就无法让人真正信服。

作者给我们同样的套路打法，帮我们形成强有力、清晰、重点突出的答案。

1、从抓手开始，如对提问者表示认可或同情、对反对的问题不直接正面回答，对负面问题保持中立，回答事实问题

2、接着讲要点：接过来听众抛出的问题后，你开始讲自己的观点

3、具有论据的结构体：有时候前面两点就够了，但比如面试的时候，你可以具体展开来谈，你为什么适合这份工作。

4、以呼吁行动结束

基于你的观点给听众再次加强印象

这样就完成了一次完美的回答。

是不是很简单了？

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写笔记的好处是能大概理清整本书的逻辑，本书中还有很多具体事例和建议，比如“隔墙有耳”，不要随便评论别人，注意肢体语言等等。