周末跟久未见面的好友聊天,分享了二十年职场里遇到的人和事情。
这段对话,让我想起了几个生命中遇到的人,其中一个是工作非常认真但是疫情期间没逃过被裁命运的小C。(在我的故事里大家都是小C,又都不是小C,不用对号入座。)
为了提高工作的效率,前几年小C不但花钱报了逻辑思维课程,还自学了“鱼骨笔记法”,初时以为会很有用,但后来发现效果并不明显,也未能改变她因效率低被辞退的命运。问题在哪里呢
小C利用兼职之余,总结了那段时间的得失,最后得出结论:
这些课程教会了她方法,没白学,但是她并没能将方法应用到解决实际问题上。
后来,我发现,小C的情况在职场和生活中还挺常见。
比如:
领导交待新来的同事准备接待客户,因为没先跟客户确认人数,同事叫上司机开了辆5座轿车就去机场了,接到客户发现,客户一共四个人,一车坐不下,只好把客户拆成两批,司机带一批,同事自己带一批。其实,出发前确认好人数,换辆商务车就行。
再比如:
老师给小组布置家庭作业,要求由小组长牵头完成,组长却只顾自己埋头苦干,完全不跟组员沟通,明明可以几个人做的事,偏偏要一个人做。其实,先做组内沟通,合理分配任务,大家分头完成再汇总,这样更轻松。
在《洋葱思考法》中,我读到足以概括这类情况的一句话,并且一针见血:
“有些人在思考的时候非常认真,却不知道该如何有效地思考;有些人读过很多有关逻辑思维的书,却始终只是纸上谈兵。”
要知道:“花时间思考”不等于有效的深层思考。深层的思考是一个由浅入深、由表及里的过程。
《洋葱思考法》的作者制定了一套解决问题的流程,并把整个流程分为八个步骤,同时提出深度思考的五个层级以及上升到每个层级所必备的五个思考技能,教你一步一步地像剥洋葱一样揭开事实真相。可以教你有效思考,看清问题的本质,为你指明有效思考的途径。
(这个过程可能有点痛,请你一定不要回避它,这样才能找到关键节点。)
深层思考有三个必备要素:思考过程、思考技能和执着的心。
也即是说,要想学会深层思考,就要有一个方向明确的思考过程、一项可靠的思考技能和一颗执着的心。
小C技能和执着的心,但思考过程方面一定出了问题。
有效的深层思考,对职场和生活来书,无疑都是非常有用的。我们可以通过“洋葱思考法”来找关键点,进而找到解决问题的方法。
对当下的学生来说,“洋葱思考法”可以帮我们学会思考问题的底层逻辑,实现高效和认知迭代。
对当下的职场人来说,“洋葱思考法”可以帮我们找到快速解决问题的方法,拆解难题、思维升级。
对创业者或管理者来说,“洋葱思考法”可以帮我们精准判断现状并做出理性抉择,拥有顶层思维,用降维打击将困局归零。
如果你觉得越努力离成功就越远,那么,请你一定读一读这本书。
读完之后,你会很明确地知道该如何思考,或者学会采用什么样的练习方式来提高自己的思考能力。
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