《详谈：张勇》"探寻阿里巴巴CEO张勇的成功秘诀：品牌、抓手与反馈"

张勇尝试过在多个行业创业，但都以失败告终。唯独在餐饮行业，他创造出了国内精品。从他与李翔对话中可以看出他的经营之道。

张勇是一个喜爱美食的人，一直以来都是品尝家和美食小当家。他为了追求美食，经常乘出租车往返于台州和温州并进行品尝。他的核心竞争力在于美食，他拥有的文化价值主要包括两个方面：产品文化和服务文化。产品文化是基于他对美食的执着和体验，以及与厨师之间的思想碰撞。每一道菜品都代表了他独特的文化和思想。服务文化则是强调简单化，将复杂的东西变得简单易懂。有了这些文化基础，他才能够创造出优质的产品和服务。

这两个抓手的成功需要经过正反馈的检验。在张勇的案例中，正反馈来自三个方面：消费者的正向反馈、权威机构的认可（如米其林），以及合作伙伴的认同，这些都能带来可观的经济效益。

这些抓手和正反馈相互作用，最终导致品牌价值的提升。可以简单概括为“一品牌、两抓手、三反馈”。

相比于规模和速度，张勇更在意美食的品质和耐心。他更加重视质量而非数量。