《课程开发魔方：内训师轻松开发课程6面法》内训师的教练操盘技巧：课程开发六面法！

课程开发页纸，最前面的内容展示整体结构一目了然。六个部分包括目标、组织、内容、教学、辅助和演绎。目标是必须确定的，无论是企业还是个人，在生活和商业中都不可或缺。没有目标就会随波逐流，一塌糊涂。开发课程更是如此，要达到什么目的，这就是目标。目标是解决某个问题。组织不是指组织机构，而是让领导支持，让做好课程。内容是关键，但需要了解受众或员工已有的知识，这样才能接收新知识。学习不是目的，改变才是目标，能够解决问题并实现目标。教学要主动，学生提问，然后事件，获得收获也就是进步。辅助是工具，例如PPT，复盘，提供录制内容，以便回顾。演绎将内容展示给学生。多学习、多练习，熟悉后就可以自然而然地前进突破。相关工具和模型协助员工改变行为，从而提升工作绩效的过程。魔方=目标×组织×内容×教学×辅助×演绎。“培训魔方”由独立又有联系的6个模块组成，即目标面、组织面、内容面、教学面、辅助面、演绎面。培训目标 = 说出概念、写出经历、做到行为、得到成果。为准备授课内容，你可以运用三步访谈法、三步读书法。三步访谈法包括选对人、提好问、做区分。三步读书法包括选好书、看目录、找行动。