洋葱思考法：学与做的鸿沟，拯救你的秘密利器

在职场打拼了这么多年，还是不上不下。团队一起搞头脑风暴，只能随声应和，跟不上节奏。领导交待的任务，听上去都懂，做起来总是不到位。你觉得自己很努力，但是领导你没有突破。我们百思不得其解。

《洋葱思考法》颠覆我们习以为常的惯性思维，帮助我们掌握深度思考的技巧，像剥洋葱一样层层递进，由表及里，从本质解决自身的思考难题。

这本书的作者是日本的芝本秀德，她从IT行业转型为企业管理的咨询培训顾问，成功创业成为董事长。通过长期的工作积累和践行，她把自己在流程设计方面的优势，转化为具有执行力的概念化思维能力，帮助更多职场人走出困境。

在《洋葱思考法》里，我们可以先自测一下，自己是不是“思考难民”，有没有在工作中碰到过“思考陷阱”，从而意识到需不需要更新自己的思考方式。

书里给出了三种“思考难民”的三无特征：*无计划类型的人，容易说话不过脑子。*无应变类型的人，容易循规蹈矩，不变通。*无想象类型的人，只看眼前的，不善于举一反三。

思考难民并不是没有思考，而是没有掌握深度思考的技能，无意识地卡进了”思考陷阱“。我们习惯于盲目自信，对掌握的信息没有预判，在客观规律面前容易转空子走捷径，太看重结果在乎胜负，还输不起。《洋葱思考法》针对我们自身常见的通病，给出了一套涵盖8个步骤的思考程序，像剥洋葱一样，在五个思维层级中循序渐进，由表至本，掌握从本质解决问题的深度思考技能。

就拿瑞辛和茅台联袂推出的酱香拿铁来说，很多人结伴跟风，以为尝到了人生第一口飞天茅台。如果我们像剥洋葱一样来进行思考，表象上是一款美酒加咖啡，背后的关联是瑞辛和茅台品牌合作。

在这层逻辑关系的背后，我们可以用优化思维结构的技能，不难发现这款咖啡只是用了塞尚乳业供应的白酒风味的厚奶。如果我们理性思考，不难看出酱香咖啡的本质不是真正意义上的美酒加咖啡，而是商业加持。

利用了洋葱思考法，我们可以抓住本质，提升抽象化的思考技能，做出前瞻性的商业和消费判断，让思考价值最大化。

不管我们现在是卡在职场瓶颈期，还是被边缘化，或是感到迷茫失去努力的方向，都应该按下暂停键，精读这本书，激活自己的深层思考能量。