《卓有成效的管理者（55周年新译本）》管理的力量：卓有成效-55周年版

今年读完的第二十七本书，第一本是管理学大师德鲁克的书。这只是个开始，虽然这本书出版已经55年了，但它依然有非常大的影响力。书中讲述了管理最本质的问题，如如何有效地管理时间、做出要事优先的决策、以及核心能为组织创造的价值。其他内容是根据这些原则进行拆解，方便读者理解和认知。

管理首先是自我管理，其次才是向下、向上管理。很多人都很难做到自我管理。时间是相对恒定的，选择处理有效且正确的事情优先，这是管理水平的分界线。书中还提到了一些关于会议制度和流程的实操经验，这些对工作也很有启发，如会议提纲、信息同步、异议表达和事后复盘。

要成为优秀的人已经很难，而要成为优秀的组织更是难上加难。一个伟大的公司的上限取决于伟大领导者带来的价值、文化和制度，而一个好的公司的下限则是组织管理水平能达到标准、保持良好状态。优秀是一个很难企及和保持的高度。

“每一个愿意凭借专业、积极贡献和勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策，同时又能提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。”